8月21日上午，省卫生健康委体改处副处长马兰、二级调研员张旭辉、咸阳市卫生健康委体改科科长薛向阳一行前来我院对“建立健全现代医院管理制度试点工作”进行调研指导，市卫健委副主任张萍、院长胡贵仲、党委副书记、纪委书记张惠玲陪同调研。相关职能科室负责人20余人参加会议。

首先，调研组一行实地查看了我院二期项目整体建设运营情况，胡院长陪同调研组先后前往门诊大厅、便民服务点、智慧药房、投诉接待处、产科门诊、胸痛中心、新生儿洗浴室、产待一体化病房、产科病区、空中花园等处，向调研组介绍了我院绿色医院、智慧医院、人文医院等方面建设成效，调研组给予高度的赞赏和肯定。

参观过程中，调研组马兰处长饶有兴趣地对我院投诉接待服务前置、智能空气调控系统、新生儿纯净水洗浴、产科特需服务、产后康复治疗、优质护理延伸服务、智慧交互屏及看板、中心药房集中静配、智慧物流系统、中水节能利用等工作给予了高度评价和肯定。同时，调研组对我院胸痛中心运行、卒中中心创建相关的具体问题提出指导性意见：一是要将流程畅通作为首要改进因素；二是着力缩短门球时长，提高抢救成功率；三是加强与120指挥急救协作，提升院前急救能力。

随后，在A段急诊部五楼会议室召开了座谈会，胡院长从医院建立健全各项规章制度、决策机制、民主管理制度、确保医疗质量安全、合理使用药品耗材、选培管用人力资源、规范财务管理、推行绩效考核、注重人才培养、开展科研创新、超前布局信息化、后勤社会化、培育医院文化、增强便民惠民服务、积极参与医联体分级诊疗、医院党建领导等16个方面，对我院自2019年3月被确定为建立健全现代医院管理制度省级试点单位以来的工作向调研组做了全面详细的汇报。通过试点工作的引领，一年多来，医院从制度建设、内涵提升和精细化管理等方面都取得了明显成效。

听取汇报后，调研组对我院承担教学医院的工作开展、医护人员流动、绩效考核具体实施、债务承担、党政领导任职交叉任职、会议精简、药品加成补贴落实、医院收入调价机制、人员经费占比、总会计师聘任、“两个允许”执行、互联网+医疗、无假日门诊设置、同工同酬政策落实等14方面的情况做了详细了解，胡院长从我院实际出发，对以上工作的具体落实做了介绍。

最后，马兰处长总结讲到：一是本次调研不是检查工作，而是要了解试点工作在实际操作层面的各类情况；二是试点工作涉及的十六项任务要稳扎稳打，根据各自医院实际步步推进，取得实效；三是鉴于铜川市人民医院在绿色医院、智慧医院、人文医院建设方面亮点多、水平先进、特色明显，建议医院加强宣传力度，把亮点工作推出去，让兄弟单位借鉴学习；铜川市卫健委应主动向省卫健委和更高平台推送宣传铜川市人民医院在管理理念、质量内涵、人文服务、绿化环保、信息化建设等方取得的显著成效。

本次调研，展示了我院近几年医院发展建设的成效，虽得到省卫健委领导、省内同行的高度肯定，但一些细节工作做的还不够扎实，还有待进一步提高完善。医院希望全体干部职工继续保持创新超越，砥砺奋进的医院精神，增强信心与决心，增强干事创新的积极性与主动性，奋力谱写我院改革发展的新篇章。