2021年的钟声即将敲响，我市医保支付改革将拉开新篇章，2021年1月1日起我院将正式运行按疾病诊断相关分组（DRG）付费。为了更好地贯彻落实医保支付改革任务，也为了我院的精细化管理和长远发展，12月30日下午，在南院区门急诊楼6楼报告大厅召开DRG支付专项培训会议，南院区中层、各临床科室医护人员近200人参加会议，会议由副院长王有恒主持，院长胡贵仲做了重要讲话。

会上，副院长王有恒详细解读了医院制定的《按疾病诊断分组付费（DRG）实施方案》，他指出：DRG支付方式的改革牵扯部门很多，不仅仅关系到某个科室，更是关系到全院每一个人，因此各职能部门、临床及医技科室应该清楚认识到各自的责任；医保支付改革对我院来说既是机遇又是挑战，大家只有革新理念才能抓住机遇，促进行为变革才能坚定面对挑战。

随后，质控科主任吴莉莉进行了DRG支付方式具体培训，吴主任依据国家级省市相关政策文件，就DRG支付发展背景、DRG分组方案、DRG支付方式以及DRG 付费医院的应对策略四个方面进行了详细的解读和培训，培训中，吴主任对病案首页数据质量、病历内涵质量、及时归档以及成本管控理念等方面做了重点说明。

最后，胡院长对培训会进行总结，并结合医院目前工作做了重要讲话：一是今年的飞行检查及市医保对我院的扣款金额2200万元，医保扣款问题并没有引起大家的重视，全院要重视医保，“医保保吃饭，是医院的救命钱”，医保问题执行不好，将带来很大损失；只有严格管理，精细化管理，才能保障医院可持续发展；后面医院会制定相应的措施，比如成功入组DRG的病例，通过大家的努力降低了成本、增加了收入，医院也会建立相应的激励机制。二是要求使用“4+7”药品，“4+7”药品是国家好不容易谈下来的低价药品，全院一定要珍惜；控费是我们目前医保当中最关键的问题，既不能降低标准收入院，也不能让费用无限的扩大，要规范医疗行为，留住重症患者，提升医疗水平，遏制医疗费用的上涨。三是医保科、质控科要加强全员的培训，只有懂得了政策，才能更好的执行，科主任、护士长要切实担当起责任；医保稽查科每周最少抽出2天时间进行病历检查，发现问题及时反馈整改；要求各临床科室病历3日归档，要留给质控科质控的时间，3日不归档出现的医保扣款由个人承担。四是要求各个部门要密切协作，共同想办法做好DRG付费的改革，通过DRG让我们的医疗行为更加规范。胡院长强调，DRG支付方式改革关系医院的发展、职工的利益和患者的权益，全员要牢固树立一盘棋思想，加强交流沟通，团结合作，主动作为，改变工作理念，增强成本管控意识，优化资源配置，规范诊疗行为，保障患者安全。

本次培训是继上月DRG高峰论坛、CHS-DRG分组器培训之后又一次多部门联合召开的针对DRG支付的专项院内培训，为各科室迎接即将到来的医保DRG支付改革进一步厘清了思路、指清了方向，我院已经吹响了DRG支付改革的冲锋号。