2020年3月17日，胡院长主持召开了我院国家三级公立医院绩效考核联席会议，对2016-2018三年绩效数据上报工作进行总结，并以问题为导向，制定整改措施，夯实工作任务，以确保更好地完成2019年数据填报和质控工作。

2020年6月12日至19日，按照国家卫健委办公厅下发的《关于采集二级和三级公立医院2019年度绩效考核数据有关工作的通知》要求，胡院长靠前指挥，各科室迅速高效配合，先后召开5次协调会议，对两院区填报过程中存在的问题进行集中讨论，现场解决，以确保我院数据的完整性、准确性、一致性；在时间紧、任务重的情况下，两院区职能科室团结一心，加班加点，相互协作，于6月19日保质保量地完成了我院2019年度所有定量数据、定性指标的佐证材料、自评报告的上报工作，并顺利通过国家级数据质控。

2020年8月4日，我院中层以上领导干部集中观看了陕西省公立医院绩效考核工作网络视频会议。会议由省卫健委主任刘宝琴主持，会议通报了我省2018年度三级公立医院绩效考核情况（在全国1289所综合医院中，我省排名第22位,低于西部5省的甘肃、宁夏等），并对全省的绩效考核工作进行再安排、再部署；会后，胡院长对我院2018年度国家三级公立医院绩效考核数据反馈结果进行分析，并对2020年重点指标推进完成做统筹安排。

通过两年来绩效考核工作的开展，我院已形成一套完善的工作机制，各科室充分认识到绩效考核的重大意义，在日常数据填报、收集、汇总、分析等方面都较前有所提高，数据质量也在不断提升。因此，在2020年9月16日陕西省公立医院绩效考核工作推进会上，我院2018年度绩效考核在全省获得好成绩，客观上说明我们有一个良好的开端，有一个开拓创新、精诚团结的领导班子和实干奋进、努力拼搏的职工团队。通报的结果是基于2018年的历史数据而来，近两年来，我院通过三甲医院的创建、二期项目的全面开诊、疫情防控的精准锻炼，我们的医疗质量和服务水平已经得到很大的提升。

在今后的工作中，我们要更好地发挥绩效考核“指挥棒”作用，绩效考核对医院来讲是一项重要的检阅，也是一项重点工作，对做好医院各项工作具有很强的指导意义，我们要高度重视每一次绩效考核的结果。通过考核，可以及时了解我院在全国、全省以及铜川市医疗系统中的水平，能更好地激励我们勇往直前，追赶超越。全院广大干部职工一定要树立坚定的信心，凝心聚力、攻坚克难，以绩效考核工作为抓手，奋力谱写医院改革发展的新篇章。