9月22日、23日下午,分别在南北两院区召开了科主任例会暨医疗质量与安全管理委员会会议。会议由副院长郭春丽主持，各临床医技科室负责人参加会议。

会上，医务科副主任吴慧锋首先对2020年上半年目标任务完成情况、未完成的任务及下一步工作安排进行解读；通报了1-9月医疗不良事件及医疗纠纷，希望各位主任高度重视医疗不良事件上报及医疗纠纷的处置工作；最后针对考核中存在的主要问题进行罗列，特别是一些顽固性的问题，希望引起科主任高度重视，积极整改。

最后，郭院长对医院第四季度医疗质量与安全工作重点进行安排部署，并提出以下要求：一是科室管理：科主任要加强管理，转变角色，业务和管理两方面统筹安排，对照年初的目标责任书，看那些工作还没有完成，争取在最后一个季度完成；二是医疗安全：要依法执业，医务科和各科室对医务人员的资质、执业变更等进行梳理，更新相关的资料；要严格落实十八项核心制度，核心制度重在落实，不要流于形式，不重视容易引起医疗纠纷问题；加强科室不良事件上报工作，完善上报程序；加强医患沟通，对特殊治疗和特殊手术二线医师要进行沟通；加强对年轻医师的医疗技能和安全风险培训，鼓励积极上报不良事件，使职能部门更快地了解和介入，将安全隐患消灭在萌芽阶段，大大降低医疗纠纷的发生；三是医疗考核：对频繁出现的顽固性问题，医务科要加大考核力度，危急值制度、交接班制度、疑难病例讨论知识这都是核心制度，各科室要高度重视；四是新技术新业务：各科室在申报新技术新业务中应重点考虑高值耗材问题，设备仪器要重点说明，提前申报预算，避免出现因没有仪器无法开展或购进仪器闲置情况；五是手术授权：各科室要认真学习手术授权相关文件，按照要求各科室先针对本科人员进行讨论评价，上报医务科，医务科组织专家进行讨论，最后提交医疗技术管理委员会讨论研究，给予授权，确保医师开展医疗活动在合法范围内；六是医师轮岗：正在制定轮转方案，马上下发，原则上研究生、参加过住院规范化培训和重点专科主治医师以上不进行轮岗，分批次进行轮岗，第一批次住院医师2年，主治医师1年，第二批次住院医师3年，主治医师2年；七是非计划再次手术：非计划再次手术属于不良事件，要按照要求进行上报，必须进行术前讨论，那个科室出现问题要写出书面报告，上报医务科；八是疫情防控工作：各科室认真学习《新型冠状病毒肺炎诊疗方案（试行第八版）》，加强核酸检测能力建设，加强疫情防控的培训和演练，进一步提高我院新冠肺炎的防控和救治水平；九是双节工作安排：各科室在双节期间合理安排医师值班，坚决杜绝上班医师缺岗、串岗、推诿患者情况的发生，门诊各诊室严格落实首诊医师负责制，各病区继续做好体温检测及安全隐患排查工作，科主任要24小时手机保持畅通，随叫随到，防止突发公共卫生事件的发生。最后要求各科室会后把这次会议精神一定传达科室每一个人，并要逐项落实。