职代会
发挥民主参与 履行职工权益--我院成功召开八届二次职代会
铜川市人民医院八届二次职代会于2017年6月22日在院内召开,这次会议是增强服务能力,提高服务效率,提升服务质量,稳定人才队伍,推动医院全面、协调、可持续发展的一次重要会议。
会上,经营管理科科长苏军荣作了《铜川市人民医院绩效考核管理体系实施方案(草案)》说明的报告,人事科科长赵红梅作了《铜川市人民医院职工请销假管理制度(草案)》、《铜川市人民医院职工待岗管理办法(草案)》说明的报告。
围绕职代会议题,与会代表进行了认真的讨论,代表对医院出台《铜川市人民医院绩效考核管理体系实施方案(草案)》、《铜川市人民医院职工待岗管理办法(草案)》、《铜川市人民医院职工请销假管理制度(草案)》这三项制度普遍认可。代表认为,出台《铜川市人民医院绩效管理体系实施方案》,符合国务院办公厅《关于城市公立医院综合改革试点指导意见》提出的优化薪酬结构,落实公立医院分配自主权,体现多劳多得,优绩优酬,重点向临床一线,业务骨干,关键岗位和突出贡献人员倾斜的政策,对于实施精细化管理,提高医务人员工作积极性,促进医疗质量和服务水平上台阶将会产生强有力的推动作用。
代表认为,《铜川市人民医院职工请销假管理制度》和《铜川市人民医院职工待岗管理办法》,有利于加强医院制度建设,规范劳动纪律,执行国家有关规定。特别是在职工请销假管理制度中,提高了因病休假职工的工资待遇,落实了往届职代会代表提出的关于提高职工病假待遇的提案,是医院人性化管理的具体体现。
经职代会表决,通过了《铜川市人民医院绩效管理体系实施方案》、《铜川市人民医院职工请销假管理制度》及《铜川市人民医院职工待岗管理办法》。
会上,院长胡贵仲作了讲话。他讲到,这次出台的职工待岗管理办法和职工请销假管理制度在保证医院严格管理的同时,也体现了对职工人文关怀和保护职工利益不受损害。绩效考核管理体系实施方案体现了医院推进公立医院改革的决心,落实以效率和贡献为主要依据的绩效管理体系,有利于医院发展健康发展,大方向是正确的。
党委书记刘万卿宣读了《八届二次职代会决议》,大会圆满完成了预定的各项任务。大会号召全院职工要进一步增强信心,凝聚力量,共同努力,促使我院医疗质量的管理水平再上一个新台阶,为建设铜川区域医疗中心宏伟目标而努力奋斗。
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